Episodio reuniones efectivas en el nuevo contexto virtual parte 1 - propósito de la reunión

En este episodio se hizo énfasis en identificar claramente el propósito de la reunión pues este dicta la dinámica y estructura que la misma seguira. Para facilitar un resumen de ellas, les compartimos esta lista que no es exhaustiva pero si abarca una buena parte de los tipos de reuniones que tenemos en el contexto laboral:

- De resultados (revisar graficas, tabulares, indicadores, etc)

- De avance (porcentaje o actividades logradas vs lo pendiente, identificación de obstáculos)

- Exploración de un tema (crear el "awareness" de que algo tiene que ser atendido sin que requiera conclusiones inmediatas)

- Cascadear instrucciones (informativas hacia los niveles inferiores en la jerarquía, para ejecutar tareas o hacer de conocimiento un particular)

- Negociación (se requiere de un servicio o bien de otra área interna o proveedor externo)

- Solicitar aprobación o apoyo ejecutivo (interacción con los niveles directivos de la organización para obtener aprobación o soporte en resoluciones que escapan a nuestro nivel jerárquico)

- Discusión de temas operativos relativos a nuestra función o asuntos administrativos de nuestro puesto (nómina, contratos, etc)



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